El curso Costeo de la Cadena de Suministros introduce al estudiante en el análisis de los costos que intervienen en los procesos de abastecimiento, producción, logística, distribución y gestión empresarial. Está alineado con la NIE-2.b.iii de IFAC, cuyo resultado de aprendizaje es aplicar técnicas cuantitativas apropiadas para analizar el comportamiento de los costos y los direccionadores de costos.
A lo largo del curso, se estudian los componentes del costo de adquisición según la NIC 2, los costos de producción y sus elementos, los sistemas de costeo, los costos logísticos, de distribución, sostenibilidad, tecnología, administración, ventas y gastos no operacionales. También se analizan estrategias gerenciales para optimizar costos, mejorar la eficiencia, controlar inventarios, gestionar proveedores, incorporar tecnología y aplicar prácticas sostenibles. Al finalizar, los estudiantes estarán en capacidad de comprender cómo se generan, clasifican y gestionan los costos dentro de la cadena de suministros para apoyar la toma de decisiones, mejorar la rentabilidad y fortalecer la competitividad de la organización.
¿Qué aprenderás?
- Los conceptos y componentes del costo de adquisición o abastecimiento.
- La aplicación básica de la NIC 2 en la determinación del costo de adquisición de inventarios.
- Los elementos que forman parte del costo de producción, como materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación y servicios contratados.
- La diferencia entre costos directos e indirectos dentro de los procesos productivos.
- Los principales sistemas de costeo, como costeo por órdenes de producción, costeo por procesos, costeo absorbente, costeo variable y costeo ABC.
- La clasificación y gestión de los costos logísticos, incluyendo transporte, almacenamiento, inventario, procesamiento de pedidos y logística inversa.
- Los costos de distribución y los factores que influyen en la entrega de productos al cliente final.
- Los costos de sostenibilidad relacionados con cumplimiento regulatorio, producción sostenible, economía circular, gestión de residuos y responsabilidad social.
- Los costos de tecnología, incluyendo adquisición, implementación, mantenimiento, soporte técnico, seguridad tecnológica y renovación.
- Los costos generales, como gastos de administración, gastos de ventas y gastos no operacionales.
- Las estrategias gerenciales para optimizar costos en abastecimiento, logística, distribución, tecnología y sostenibilidad.
- Los factores claves de éxito en la gestión de la cadena de suministros.
- Las tendencias actuales en el manejo de la cadena de suministros, como digitalización, automatización, logística verde, big data, inteligencia artificial, modelos Just-In-Time y omnicanalidad.
Requisitos
- Conocimientos básicos de contabilidad, costos, operaciones matemáticas y comprensión general de procesos empresariales.